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文本内容:
精选商业计划锦集八篇精选商业计划锦集八篇商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资商业计划书的价值在于对决策___,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的记得在美国读书的时候,在讲到商业计划书的时候,教授问大家“商业计划书有多大的价值”我回答说“几千美元到上万美元”教授摇摇头说“不对,差远了商业计划书的价值在于对决策___,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的”他举例说明了商业计划书是如何影响决策的如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的我在之后的商业计划书咨询和写作中才深深的感到了商业计划书在帮助决策上的重大作用商业计划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划
1.成功的商业计划书应有好的启动计划计划是否简单,很容易明白和操作
2.计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算
3.计划应是客观的,销售预估,费用预算,是否客观及准确
4.计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅总公司下属企业改制是在十分困难情况下启动的,商业公司全年工作要点在区委、区政府的正确领导和各相关部门的支持帮助下,20xx年取得了商业系统改制攻坚战役的决定性胜利20xx年,工作重点是抓好四个方面一是完成5家企业改制后新公司的非公党建工作;二是完成改制后新公司的工、青、妇组织的建制工作;三是做好改制后企业的各项移交工作,收集归档企业改制各种资料;四是继续做好德懋恭食品商店等3家国有企业的日常管理工作继续坚持转变各级领导干部思想作风和工作作风,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,在企业管理上,严格执行加强企业管理的五项措施,严格把关,精打细算,真正把有限资金用在企业经营和职工队伍稳定上,以良好的精神面貌和严谨的工作作风,强化企业管理,严格工作纪律,树立管理干部的新形象,工作计划《商业公司全年工作要点》对系统困难职工随时启动企业帮助、总公司扶助、政府救助的...。