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【精选】物业年终工作总结3篇【精选】物业年终工作总结3篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧总结你想好怎么写了吗?下面是为大家收集的物业年终3篇,欢迎大家分享镇社区位于县部,东、西与镇社区,南与社区,北与镇社区接壤,辖区常住人口户数20xx户,常住人口6367人,网格数8个内有企事业单位7个为推进社区物业服务,我们以社区物业服务中心为平台,以辖区物业公司为驻点,以社区保洁员、网格员、志愿者服务队为延伸,重点在以下三个方面下功夫
一、健全机构,服务机制不断完善一是建立健全组织机构,内部管理规范有序成立了由社区书记任组长,主任任副组长的社区物业服务中心,设立了物业服务专干严格按照县和镇的要求,制定并完善了社区物业服务制度,建立了物业服务管理工作台帐,做到活动有记录,服务有记载,对社区保洁员、网格员等严格实行考核制度,不断完善内部管理在社区经费紧张的情况下,依靠上级拨款与单位赞助保证了开展物业服务所需的工作经费二是广泛发动宣传,社区物业服务水平不断提高社区在推行物业服务过程中,通过召开居民___、单位负责人会议等各种途径积极开展___,收集他们对社区推行物业服务___和建议,不断提升社区物业服务水平并利用宣传海报、温馨提示等形式,让广大居民对实施物业服务形成共识在实施物业服务工作中,社区组织动员身体条件好,品行素质高,热心社区公益事业的社区居民开展义务巡逻、清扫保洁等物业服务工作
二、以人为本,规范服务树立形象社区物业服务中心坚持以人为本的理念,根据居民需求,从实际情况出发,积极开展各项物业服务1环境卫生服务建立了专职的保洁员队伍,在社区内的公共场所实行全天候保洁;划分责任区域,辖区物业小区服务到位;垃圾实行袋装化上___,规范了垃圾处理方式2公共治安管理服务建立一支由派出所民警、网格员、社区干部共同组成的社区巡逻队3社区公用设施维护社区网格员服务队每天两巡,发现社区内的路灯、绿化、健身器材等公用设施有异常情况,及时向社区反馈,再由社区物业服务中心及时向路灯所反映以便进行维护处理4公共秩序维护建立公共秩序维护队,发...。