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文本内容:
中医院医务科工作总结工作计划中医院医务科工作总结工作计划xx年,医院以创建二级甲等中医医院工作为契机,积极进取,勇于创新,按照12年制定的计划,扎实工作,努力做好医院改革与发展,实现经济效益和社会效益稳步提高一年来,医务科在医院领导的正确领导下,在以病人为中心、以发挥中医药特色优势为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,加强服务意识,使临床各科室的各项工作高效有序的进行下面就根据年初制定的工作计划,着重对各类医疗工作完成情况、继续教育、人才引进、对口帮扶、万名保健医生进农户和中医直通车工作等方面向各位领导和同志们汇报如下
一、开展创建二级甲等中医医院活动,提高医院与科室整体管理水平我院创建二级甲等中医医院分四个阶段
1、启动培训阶段xx年12月至xx年2月,xx年1月18日医院召开了创建二级甲等中医医院全院干部职工动员大会,同时,医院还组织各职能部门和临床科室主任、护士长分别到市人民医院、**市中医院、**二院、**中医院、**中医院等进行等级医院创建观摩学习
2、资料、创建阶段2月至4月,创二甲迎评办公室按照二级中医院创建标准及实施细则,首先进行对实施细则进行解读,根据检查内容分工到各科室,明确工作职责,使创建工作责任到人对重点科室的台账进行细化安排,确保科室、医院资料完整统一
3、查缺补漏价段5月至6月中旬,进行等级医院的自查和资料补漏通过二甲成员努力,组建迎查档案资料200余卷,全院共组建档案800余卷
4、等级医院评审验收价段6月份,6月23日我院通过全院干部职工的共同努力顺利通过了二甲复审,通过创建二级甲等中医医院与医院医疗质量管理的结合开展,提高了医疗质量、有利于中医药特色优势发挥、保证了医疗安全,促进了医院科室管理水平的提高,推动了医院各项医疗工作的顺利发展
二、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责今年医务科围绕全院医疗工作做了一些工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好
1、为了保障医疗安全,提高医疗质量,今年医务科组织各临床科主任和有关医疗骨干参加家国级和省级举办的各种学术交流3次,各项培训班34次,提高了临床科室主任和医疗人员的业务能力和管理能力并要求...。