还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
建筑工程项目施工风险管理论文经济水平不断提升的同时也对建筑工程项目施工风险管理提出了更高的要求,因为当前的社会关系更为复杂,生产工具更为先进,风险管理稍有不慎就可能为企业招致生存危机所以,作为建筑工程项目的管理者,一定要具有风险意识并抓住风险管理的要义,为企业规避风险作出全面的统筹
一、建筑工程项目施工风险管理原理概述为了对建筑施工项目风险管理有更深层次的认识,需要其相关的概念进行深入的剖析首先,项目风险管理是指项目负责人结合实际,针对项目作出风险分析、识别、分类并采取一定措施对风险进行必要的管理,以确保项目的经济及社会效益不受损害的一种定量的研究手段其次,建筑项目施工风险管理的特征主要有四个其一是它具有时效性,即某一风险只在项目运行的特定时期才有可能发生,即建筑工程项目施工风险管理侧重某一施工期重点防范其二是它具有动态变化的效果,随着周边环境及条件的不断变化,风险管理也要不断适时作出调整,这意味着随着建筑工程的进度推进,其风险管理具有不确定性其三是它需要耗费一定量的成本,不止是经济方面的投入,在人员排布上也需要有所付出,尤其是建筑工程的庞大规模与时间长度导致它耗费的成本进一步加大其四就是其用途主要是为了用于预测和评估,风险是个数,则风险管理也只能是基于一定条件的预测和评估,进而从中选优的一种折中,在建筑工程中风险管理显然具有必然性最后,建筑工程项目风险管理的目标就是使施工得以有序进行,避开风险,从而将施工效率及质量提高到预期水平总而言之,由于建筑工程具有的特殊性,所以它的施工风险管理也就不能依照一般项目的风险管理,而应量体裁衣,做出新的考量才是符合科学的要求
二、建筑工程项目施工风险管理识别与分类建筑工程项目施工风险具有多样性,不可一概而论,所以在实际风险管理中,相关人员应具有识别风险及将风险分类的意识一方面,为了确保项目施工风险管理的方向及举措符合项目预期,需要对风险进行识别无疑,风险识别的主要目的在于感知风险,即对项目实施过程中可能遭遇的突发事件以及一些环境因子的演变有所预见,并能深入分析引发风险的条件,从而才可以针对这些隐性的不利因素做出应对方案它一般是基于这样的流程风险管理人员需首先对整个项目的各个环节以及相关的一些客观条件详有细的了解在对项目基本构成心中有数后,风险管理人员就应利用现有的基础数据,使用统计学的理论分...。