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文本内容:
关于公司月度工作总结三篇8月份对工作的思想认识有所提高我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决确保工作不受影响或少受影响具体工作如下
一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响
二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利;
三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);
四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作;
五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;
六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务为领导服务,为员工服务,为客户服务我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作不足之处
一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;
二、对公司的宣传有待加强下月安排做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于各部门的需要市场方面压力很大,需尽快开发客户6月份,物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念,以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任,全面落实集团88号、集团办公室2号文件,以强烈的责任感、紧迫感、使命感,文秘部落抓住“创争”机遇,激发创新活力,深化管理挖潜,确保安全稳定,生产经营持续强劲发展6月份公司预计完成箱量
2.3万teu完成月度计划
110.58%,同比增长
21.69%;完成收入1160万元,完成月度计划
107.08%,同比增长22%;上缴资金
469.83万元,完成月度计划
140.
08...。