还剩31页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于财务工作总结十篇关于财务工作总结十篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,不妨坐下来好好写写吧!那么写工作总结真的很难吗?以下是帮大家的财务工作总结10篇,希望对大家有所帮助这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立同时,在总经理刘波同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下
一、财务指标完成情况
1、上交管理费情况各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元,实际上交万元,尚欠万元未交
2、收入情况截止年末,集团公司共实现收入万元其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入万元
3、集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支管理费用约万元其中工资约万元,折旧约万元
4、固定资产变化情况本年度新增固定资产万元,减少万元,净新增固定资产万元
5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元
6、与总公司资金往来情况截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为万元,二者相抵后,各单位应付款净额为万元,各单位应付集团公司净额为万元
二、主要财务工作完成情况20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础
1、完成20xx年财务决算编报工作3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础
2、重建财务核算流程财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题
3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实自第一季度财务总监发现各...。