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内科工作计划范文8篇指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是为大家的内科工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友20xx年内科将继续认真学习宣传、贯彻、落实党的十八大精神和新医改的政策,认真学习遵守我院的各项规章制度,紧紧地围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的主题,提高医疗的质量,强化医疗服务,抓住“师团医疗一体化模式”给我们带来新的机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”使内科提升一个新的水平、再登新的台阶,以下是我科20xx年度工作计划认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与科室的实际情况相结合起来,主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经深入挖掘潜力,主动创造机遇要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本改进服务措施
①新入院病人热情接待;
②宣教认真仔细;
③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置;
④危重病人立刻处理,沟通到位;
⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查;
⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒;
⑦___转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象;
⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项科室要生存、要发展,必须不断拓展医疗业务范围医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入“人是生产力中最有决定意义的力量”我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业资格的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大仍然存在“青黄不接”的处境未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度加强对科室人员的专业技术培训及测评,内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的...。