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医疗工作计划范文集锦7篇医疗工作计划范文集锦7篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,又解锁了新的工作,该为自己下阶段的工作做一个了,那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是帮大家的医疗工作计划8篇,希望能够帮助到大家院周会强调职能科长、各科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议,护理管理委员会会议,急救小组、药事委员会会议、安全医疗委员会会议,规范管理、规范医疗行为,一年不少于二次全院质量教育大会,使全院每个工作岗位努力工作,以提高医疗技术水平,促进医院持续发展
1、病床使用率≥85%
2、平均住院日≤10天
3、入院三日确诊率≥90%
4、术前平均住院日≤
35、入出院诊断符合率≥95%
6、住院危重病人抢救成功率≥85%
7、手术前后诊断符合率≥90%
8、临床与病理诊断符合率≥90%
9、三基考核合格率=100%80/100分
10、门诊病历书写合格率≥90%90/100分分以上
1、修改标准,参照二级医院评审标准,结合我院实际情况,医院各科室的工作开展情况,在上年的基础上修改,每季组织检查各科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩
2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全如业务学习,差错登记报告、科委会会议等等医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前,术后上级医师查房,重病人随时请上级医师查房,病重自动出院请上级查房,重病人值班医师查房后作好病程记录加强知情谈话制度管理,非手术病人入院内72小时谈话,手术前、中、后谈话,植入谈话,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治疗、用药谈话,输血同意谈话,麻醉前同意谈话;严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交***制度等各科每月召开会议,对存在问题分析,整改,持续改进
1、建立三级病历质控网,形成病历质量管理网络
①成立院、科、个人自检三级病历质量控制网,设立院病历质控小组、各科病历质控员,把病案质量监控的重点放在运行病历环节质量监控上,加强运行病历的质量控制是确保诊疗过程的医疗安全的重要保障
②强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组相关质控人员监控科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查,培养每个质控员的病...。