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项目培训方案模板培训方案范文一培训说明培训是系统实施的重要环节,是产品应用的第一步通过培训,操作人员将深入了解软件的开发背景、技术资料、开发思路和各个子系统的详细操作培训效果的好坏,将直接决定着操作人员以后能否正确操作软件,能否满足岗位操作软件的要求,最终将影响到整个软件系统能否成功实施因此,应引起我们高度重视双方人员应相互配合,积极主动,为达到预期培训效果而努力二培训方式结合xx公司所购买软件情况和xx公司分布情况,经过双方共同协商,决定采取如下培训方式
一、集中培训并集中初始化xx公司分公司分布范围广,各、分公司在财务核算上必然存在差异为了统一财务核算口径,使整个公司财务、业务数据具有横向可比性,便于公正、正确考核各分公司的经营业绩,我们需要统一xx公司基本核算模式,统一基本基础资料
二、分市内、市外两次进行,培训与上机相结合的方式根据项目实施整体方案及xx集团企业分布特点,本着降低实施压力和实施风险的原则,我们建议xx项目采取两次集中、两次培训,培训与上机相结合的的方式三培训流程标准的培训流程有助于节约资源、提高培训效果,我们此次培训将按照授课、上机练习与提问、考核与总结的步骤将各子系统逐步进行培训,最后,我们将进行初始化的培训和初始化数据录入工作
一、授课由主讲老师按照培训计划分系统、分模块逐步讲解,培训人员应认真听讲,并做好重点内容记录,遇到问题原则上不得当时向辅导老师请教,应可以做好笔记,上机练习时统一提问
二、上机练习主要是对此次培训的巩固练习,培训人员必须能够独立完成此段时间培训内容,如有问题可向辅导老师请教
三、考核与总结培训全部结束以后,为了了解培训效果,每一位参加培训的人员必须经过考试笔试和上机,对考核的结果我们将统计、记录,并抄报xx公司,双方确认培训效果同时,要对我们的培训质量做统计调查
四、初始化培训和初始数据录入培训结束以后,我们将进行系统的初始化培训和初始数据的录入工作,具体见总体实施工作计划四培训组织与要求K/3系统培训是xx公司K/3系统实施工作的重要内容之一培训的效果与质量直接影响到K/3系统在xx公司的正常使用与管理为确保培训工作能按计划、进度、目标、质量进行,特制定此培训组织与要求,希望xx公司和金蝶公司相关部门与人员认真履行其职责,做好相关...。