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程序员2019年个人工作计划新年伊始,万象更新自从xx年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的XX年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是x月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间俗话说的好“笨鸟先飞!”想要在XX年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好自身建设方面由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题
1.物料编码的调整因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月这中间需要相关部门的配合我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合
2.销售和采购模块的实施通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护
1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作保障k3系统的正常运行针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理
2.针对公司战略决策中的时间安排对XX年内需要实现信息化的部门进行调研将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求并确认实施方案其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调企管部、相关部门配合,并对系统上线模块进行培训和技术指导在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善最后,系统正式上线...。