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金融工作计划模板汇编10篇金融工作计划模板汇编10篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们又有了新的工作,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是的金融工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助20xx年是我们金融服务公司投资部业务上台阶的关键一年面对激烈的金融市场竞争,我们投资部决心上依靠公司的大力支持,下依靠员工的勤奋努力,严抓管理,规范经营,优质服务,全力做好个人资信、实投、红本房抵押贷款、小额贷款、担保赎楼等创新型业务,为推进整个公司业务发展建功立业为此,现做20xx年工作计划如下20xx年,公司下达给我们投资部总业绩指标为4100万元投资业务部现有6名员工,我们把任务层层分解,落实到人,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标
1、强化制度建设,引入激励机制在规章制度上,按照公司印发的《业务管理制度》等内部规定,结合我部的实际情况,建立和健全一系列规章制度,规范员工工作行为,为广大客户提供规范化的服务,维护金融公司形象,内容主要包括《职业道德规范》《仪容仪表规范》《员工守则》《部劳动纪律》《部学习及会议制度》等,进一步提高我部的工作效率,提升服务质量、工作效率和员工工作执行力在岗位职责上,自上而下明确每一个员工的工作职责,统一工作程序,按制度办事,制度面前,人人平等投资部班子成员抗业务大头,带头遵章守纪,带头学习业务,带头完成任务
2、强化业务培训,提高员工素质金融企业的竞争,就是人才的竞争和服务的竞争因此,把培养团队的业务素质作为团队管理的一项重要内容来抓同时,加强员工队伍建设,努力打造一支纪律严明、作风过硬、能征善战的工作团队投资部在政治业务理论上,要经常组织员工学习和钻研在实际操作上,要强化岗位练兵,使大家理论联系实际,学中干,干中学树立工作标兵,实行以老带新传帮带,在全部掀起“比学赶帮超”的热潮
3、强化日常管理,引入竞争激励机制风险管控方面,教育员工树立“宁可千日无事,不可一日不防”的理念,树立“合规创造价值”的理念,严格遵循公司有关的规定要求,规范操作,一丝不苟对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营在考核体系上,建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革2围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面实行薪酬...。