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文本内容:
2018年人力资源工作计划1与2018年人力资源工作计划2汇编2018年人力资源工作计划人力资源部工作计划前言2计划目的2工作计划2~7第一章人力资源规划2第二章招聘与录用3第三章培训与__3~4第四章绩效考核4第五章薪酬福利4~5第六章员工关系#82222;5~6第七章企业文化6~7第八章其他7后记71编制吴金蓬前言根据对xx有限公司的一些基本了解,我主要从人力资源六大模块以及企业文化七个方面进行一个大体的规划计划目的
1、通过计划的实施,使人力资源部20xx年工作目标以及工作过程更清晰,工作效率更高;
2、通过计划的实施,使人力资源部工作思路更清晰,方向和进度始终保持协调,不至于盲目,为今后之人力资源工作开展奠定基础工作计划第一章人力资源规划人力资源规划是个很大的概念,但是说简单一点就是一个预测与分析的过程主要以公司总体战略目标(能以具体数据体现的销售目标、生产目标和财务目标)为指导,细分为人力资源六大模块但是人力资源规划的重要性在于指导和计划性,做好规划才能保证其他模块工作得以有效的开展,主要有以下内容
1、在企业战略指导下制订公司定岗定编(包括__架构设置、人员配置),于20xx年12月份完成主要采取方法数据分析法与经验分析法,以往年数据和部门负责人经验分析,确定20xx年定岗定编
2、各部门人员需求规划主要采取方法根据原有劳动力、离职率和流失率的分析,确定20xx年人员需求规划
3、岗位分析主要采取方法以日常工作分析、关键__分析法和经验分析法确定每个岗位主要工作以及工作量分析,达到人力充分调配,工作量饱和
4、除以上几项主要规划之外,还要根据以上规划做好招聘、培训、绩效、薪酬福利、成本控制、企业文化方面的计划,详情见以下各个模块工作计划第二章招聘与录用
1、20xx年12月份完成20xx1年年度招聘计划依据各部门定岗定编具体步骤2编制吴金蓬
(1)、根据各部门提交招聘申请,审核是否处于编制之中;
(2)、确定招聘方式;
(3)、筛选简历;
(4)、初试;
(5)、复试;
(6)、__入职手续
2、面试方法由人力资源部负责证件以及工...。