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2018年公司主管年度工作计划与2018年公司主管的销售工作计划汇编2018年公司主管年度工作计划XX年是一个充满挑战、机遇与压力的一年对于当今的____,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断__,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识促使其培养文明修养积极爱岗的精神风貌使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.
3.各职员工应按时出勤未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善加强部门协作沟通营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题分析问题解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训部门,让培训工作成为XX年个人工作计划的重点加强技能训练和心态教育稳定人员流失
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面___,发扬技术__,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证客户或技术__者
二、明确自己的发展方向正确认识自己纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力让自己真正走上管理道路我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步征取更好的工作成绩以上是我的XX年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己2018年公司主管的销售工作计划在____的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在____的影响下,我感到了工作的吃力我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着...。