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文本内容:
2018年办公室季度工作计划与2018年办公室季度计划汇编2018年办公室季度工作计划基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况,结合公司发展计划各部门及下属子公司下一步的工作计划,制定本工作计划20xx年综合办公室的工作方向一努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;二努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;三努力提高管理水平,全面提升办公室的__、协调、沟通、督促能力;四努力改进工作方法,提高工作效率;五营造团结互助、倾力协作工作氛围;六加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;七建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;八建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件20xx年度综合办公室重点工作细分企业管理一协助制定公司20xx年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对20xx年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;二完善会议制度,董事会会议的__工作,董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作;三进一步加强__及行业内部的公共关系管理和维护工作;四进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行情况;五负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;六通过__学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化文件管理一规范公司行政公文和公函的管理工作,及与____的交换工作;二规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;三进一步规范公司证照、印鉴授权的管理,完成公司证照的年检工作;人事管理一根据公司的发展需要及各部门的管理职责__拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并__制定各岗位职责和权限;二完善公司绩效管理方案,并__完成公司20xx年度的绩效考核工作;三做好人才储备工作,完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;四完善公司人力资...。