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2018年医院年度发展规划与2018年医院年度安全生产工作计划范文汇编2018年医院年度发展规划随着国家医改政策的逐步推进和医疗市场不断发展,医院进入了快速发展期,同时也面临着挑战和机遇,根据党的“___会议”精神,通过深入分析医院实际情况,本着持续、快速发展的原则,制订医院本年度发展规划
一、总体发展目标坚持以___理论和“____”重要思想为指导,认真贯彻落实党的___精神,坚持以科学的发展观统领规划、效益和质量,抓住国家促进医疗卫生事业发展的有关政策,加快速度,提升医院管理水平,增强竞争能力坚持以社会需求为导向、以医院发展为龙头,以人才培养为中心,以医、教、研、管理工作为主体,深化__、发展特色、强化管理,全面提高医、教、研综合水平培养出一支业务精、技术硬的职工队伍,形成具有相当实力和社会影响力的专科品牌,培育起有医院特色的医院文化,把我院建设成为全国知名的二级风湿病专科医院
二、实现医院工作规划和奋斗目标的基本思路以二级医院建设为先导,以队伍建设为重点,以提高竞争能力为根本,以完善制度建设为保障,以强化市场份额为拓展突出质量、保证安全、加强服务、细化管理打造品牌,稳定员工队伍,突出骨干人员作用,加快学科建设步伐,提升自主创收能力,逐步缩小员工薪酬与其他医院平均水平的差距,力争年创收突破2300万 1
三、本年度整体工作规划当前和今后一个时期,医院要切实抓好以下几方面工作
(一)宏观管理规划抓住机遇,深化__,提高医院的综合实力把握医改政策调整的战略机遇期,创新机制,树立全面、协调、可持续的发展观加强医院内部机构__、人事分配制度__和后勤服务__步伐,抓好管理队伍,建立和完善各项管理制度,实现管理观念创新,管理制度、管理手段现代化
(二)二级医院建设规划根据二级中医医院评级实施细则和评审标准要求,确定二级医院建设目标,加快二级医院建设步伐把握“以提高社会效益和认可度促进品牌建设,以提升经济效益强化竞争能力”这一原则结合医院实际情况,不断完善与二级医院相匹配的硬件、软件建设并以二级医院评级为契机,大力加强学科建设,突出专业特色,把握重点、提升医院诊疗优势、搞好技术创新,培育潜能科室确保医院在稳步提升科室业务能力和专业技术水平的同时,实现院外的跨越发展
(三)人力资源规划建立人力资源部,加...。