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文本内容:
2018年妇产科护理工作计划结尾与2018年妇产科护理工作计划范例汇编2018年妇产科护理工作计划结尾又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往回顾过去一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,我们产科将在xx年制定新的工作计划
一、加强病区管理,确保安全
1.护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全
2.孕产妇的环节监控新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控
3.时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交__时均要加强监督和管理
4.护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点
5.从护理管理角度监控不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生1坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生2强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100%3加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶4加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生5培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置6定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改
二、转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好____,...。