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文本内容:
2018年HR工作计划与2018年HR工作计划2汇编2018年HR工作计划
1、招聘方面配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置做好日常的人员招聘和配置做好xx年电厂改制的人员配置工作
2、培训方面__中高层__干部每月一次的学习抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作全年认真对各单位的培训工作进行考核教培科每月盘点整理培训台帐形成记录对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核强化人事信息动态管理与数据统计工作人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理2018年HR工作计划财务工作计划首先,人力资源规划为了达到公司的经营目标数字,根据公司发展需要的内外环境,采取科学有效的策略,进行人力资源预测、投资和控制,并基于此制定职务安排、人员配置、薪酬分配、教育培训、职业发展、人力资源投资方面的全局性工作计划,让公司能可持续发展,维持竞争力为公司整体发展战略提供人力资源方面的保障和服务因此对于这方面,企业要规范公司人力资源规划工作,保障公司的需求,__发展对于人力资源的需求;基于公司未来整体发展战略,制定公司人力资源战略规划,包括短期战略、中__战略、__战略其次,招聘与配置HR必须完成公司各部门各职位的工作分析,制定标准的职位说明书,建立各岗位胜任力模型,形成标准面试题库,为人才招募与评定薪资提供科学依据积极做好现有招聘渠道方式,加大不同渠道的招聘企业的发展离不开人、财、物、信息等资源,在诸资源中,唯有人力资源最为宝贵,坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则,严把员工招聘质量关,也不弄虚作假,避免一些庸才...。