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2018年店长工作计划2与2018年店长月工作计划范文汇编2018年店长工作计划财务工作计划为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的履行,避免出现无章可循的情况,特制定此计划
一、早班按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红时间不超出五分钟,后轮换八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面橱窗模特、灯模三日一换后二人轮流站于店前处迎宾为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况,二人应分清所负责片区注意要点因早班相对客流较少除节假日外,将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流但不能影响销售、短期备货、店堂环境及一些后勤工作
二、午间交接下午班店员**点进店后,店长和副店长进行现金、账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存
三、下午班下午__后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡注意要点下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,一定注意调节好本人和店员的精神状态临下班时,同中午交__一样,一定要四十五分钟内__完成销售日报、圈圈账、进销存卡
四、月末盘存每月最后一天晚七点全体人员盘点尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日作好盘存报表交给会计
五、整店销售不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上应考虑怎样把店内团队的气氛带动好,把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适,如何让能者上、庸者下应考虑怎样把***品牌做到地区文胸行业的第一品牌应怎样把没有品牌概念但有消费能力的潜力顾客充分挖掘出来应怎样把已经认同我品牌的顾客能够__锁定并通过口碑效应带来新主顾而且不仅仅是因为你所给的折扣低这是我们现在面临的一些难题,希望我们共同努力!2018年店长月工作计划范文1每天要专门拿出一点时间检查工作每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分但不要每天都在同一时间检查同一内容,要变换时间,也要变换...。