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2018年度人事行政部工作计划范文与2018年度人事部周工作计划汇编2018年度人事行政部工作计划范文各位优秀的__好XX年即将过去,新的一年马上就要到来,为了在新年度内能更好的开展各项工作,实现企业的总体战略目标,请各部门__于XX年1月11日前提交XX年度工作总结及XX年度工作计划具体要求
1.工作背景,也就是情况分析,了解部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的
2.XX年度的工作目标、工作任务和要求规划出一定时期内应完成的任务和应达到的工作指标,要求以季度为单位进行规划,有明确的衡量标准,有一定的可操作性
3.工作方法、步骤和措施在明确了工作任务后,根据主观条件,确定工作方法和步骤,采取必要的措施,以保证任务的完成
4.团队建设和培育教导下一年度的团队建设规划,能够开展什么样的培训及想得到什么样的培训?
5.费用预算及费用控制以季度为单位进行费用预算,并明确费用控制措施人事行政部 XX年12月30日2018年度人事部周工作计划行政、后勤事务管理工作是公司日常运营的重要保障古有:“兵马未动粮草先行”的兵家古训,为了确保公司日常运营的需要,人事行政部就20xx年度行政、后勤工作目标是狠抓服务意识,提高服务水平和能力,降低成本建立一支高素质的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,创造良好条件及强有力的保证,以下就具体工作规划如下
一、餐饮服务改善
1、费用精打细算从原材料采购入手,督促食堂采购员,以最低的____最__的原料,确保有限的经费,最大限度的用到每个员工的餐饮上,在采购中,人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价,及时调整采购策略,降低原材料采购成本,防止各种贪污腐化的现象发生
2、供应品种花样翻新在食物供应方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,营养兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新
3、加强食品卫生管理;在原材料采购中,严格把握好原材料的质量关,决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料,在采购文员验收的时候,对原材料进行第二次检查,对不合格的原材料及时退换,确保原材料的新鲜,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒严禁将变质、...。