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2018年公司人事部工作计划3篇与2018年公司人事部工作计划范文汇编2018年公司人事部工作计划3篇
1、行政工作是一个系统工程不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多因此,需要公司__予以重视和支持自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司__与各部门予以协助
3、此工作目标仅为行政人事部****年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案鉴于企业行政建设是一个__工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案但必须等此工作目标经公司__研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政人事部将按调整后的目标完成年度工作同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实
1、****年元月底前完成公司现有__架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;
2、****年二月底前完成公司__架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;
3、****年三月底前完成公司__架构图及各部门__架构图、公司人员编制方案公司各部门配合公司__架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造行政部负责整理成册归
1、公司__架构决定于公司的__发展战略,决定着公司__的高效运作与否__架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针__的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而__的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,__整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展
2、__架构设计不能是按现有__架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究
3、__架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司__架构是公司运营的基础,也是部...。