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文本内容:
2018年医院产科工作计划1与2018年医院产科工作计划范例汇编2018年医院产科工作计划学生会工作计划|工作总结与计划又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院__经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标比xx年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现
一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任但是,产房__以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院__的高度重视和大力支持
1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假人员严重短缺和不足加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的
2、产房全体员工积极参加医院__的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考
4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶
5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责
二、积极开展新技术、新业务...。