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文本内容:
2018年电业部门工作计划与2018年__公司工作总结及2018年工作计划汇编2018年电业部门工作计划XX年我局的总体工作思路以科学发展观为指导,全面贯彻落实公司XX年工作会议精神,深化企业“两个转变”,加强“三个建设”,完善“三集五大”体系,全力加大同公司“四统一”力度,着力提升企业的综合素质,确保在智能电网建设方面迈出新步伐,确保年度各项工作目标的全面实现,确保企业在“一强三优”发展战略推进方面实现新突破
一、工作目标经营管理目标售电量14亿千瓦时;利润总额-19148万元;可控费用4648万元;线损率
6.00%;应收用户电费余额260万元;城市综合电压合格率
96.693%;城市供电可靠率
99.77%;农网综合电压合格率
93.31%;农网供电可靠率
99.343%;全员劳动生产率11240元/人·年
二、工作措施为实现上述目标,我局在XX年将重点抓好以下六方面工作一确保企业的安全生产工作XX年兴安电业局将全面承担呼辽500kv直流兴安盟段的运行维护与检修任务,线路总里程达345公里500kv呼辽直流是国家电网公司主网架的重要组成部分,也是解决蒙东地区电力外送的重要通道全新的工作任务势必给广大生产检修运行人员工作带来难度XX年兴安电业局以深入开展“隐患排查”、创建“无违章企业”和新《安规》宣贯活动为重点,进一步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管理机制,加大“抓基层、抓基础、抓基本功”力度开展好安全性评价“三个活动”,强化监督落实全员、全面、全方位、全过程的“四全管理”方式;继续加大岗位技能培训力度,提升生产人员的综合素质,适应新设备和提高驾驭大电网的能力二确保年度各项考核指标的全面完成XX年蒙东公司将加快推行“六统一”统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一__体系,实施“五集中”会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约管理、风险在线监控,以此来全面强化企业管理,兴安电业局要全面加快“六统一”实施进度和对“五集中”的明确认识,促进经营管理工作的规范化与制度化,努力确保年度各项考核指标的全面完成三确保营销管理工作再上新台阶兴安电业局将深入开展“无欠费供电局”考核评比活动和“塑文化、强队伍、铸品质”供电__服务提升工程建...。