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文本内容:
2018年度周工作计划表格与2018年度品管部工作计划汇编2018年度周工作计划表格
一、日常工作
1、经济运行管理和经济指标统计上报;
2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;
3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作
二、具体工作计划
1、认真完成内资上报工作预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料本月待上报项目备选海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、__建材等共五家;
2、认真完成固定资产投资上报工作本周我将积极与___相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案;
3、认真完成规上产值上报工作本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的__,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;
4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从__安排,全心全意地为项目服务;
5、积极参加___“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与___的关系,以方便相关工作的顺利开展本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好2018年度品管部工作计划
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少仅有2人到11月份时只有3人控制范围广包括了进料、入库、出货、工程,还包括体系建设等工作加之公司在今年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了品质控制的力度和深度,工作量也随着增大在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化对此采取了以下措施
1.采用周报对当周工作进行总结,统计进料合格率、产品合格率
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作,先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等30多...。