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文本内容:
2018年行政人事工作规划安排与2018年行政人事工作计划汇编2018年行政人事工作规划安排恒日人力资源管理的目标贯彻“以人为本”贯彻“绩效至上”,通过系统的人力资源__与管理,创造一个公正、公平、和谐的工作环境,打造一支团结、向上、稳定的学习型经营管理团队,为实现魅力恒日、__恒日、快乐恒日、卓越恒日而奋斗人力资源管理的关键工作工作说明书、绩效考核、企业文化、员工招聘、员工培训、薪酬政策、员工手册、人事管理流程、员工福利、劳动关系、员工档案
一、工作说明书工作说明书是人力资源其它管理的基础,所以在xx年年初,第一步,首先借绩效考核的机会,要求各部门认真完善每个员工的工作说明书第二步,对工作说明书的确切性和准确性进行进一步的审核,结合员工年度述职报告,与员工面谈,与其上级主管面谈,最终达到准确描述部门内部分工的调整,人事行政部及时掌握,及时变更,使工作说明书与实际情况保持同步
二、绩效考核xx年初执行第一套考核办法,执行中边发现问题边改进,到08年初执行新的考核方案通过部门经理每季度的述职报告,逐渐搞清楚各部门的工作职责,完善部门工作任务书及考核标准;通过工作说明书的不断完善,相应的改进员工绩效考核指标和工作标准考核结果的应用,重点在于发现问题,提出改进措施,把考核单变成培训单,通过考核工具,发现员工的弱点,重点培训改进
三、企业文化
1、建立恒日报,每季度出版通过案例、工作体会、表彰先进、暴光__等内容,对员工思想进行化育;根据杨总的期望,争取在xx年2月26号出恒日第__报纸
2、通过__公司以及与公司__的交流,逐步__恒日的价值观,形成恒日文化手册;
3、借十年庆典的机会,开展“风雨十年恒日情”主题征文活动,在恒日报上进行连载或者专版展示并进行评奖
4、开展员工职业技能竞赛活动,包括维修人员技术大比武;办公室人员打字比赛;销售人员产品知识、销售技巧竞赛;
5、发掘公司文艺人才,在4月份__“卡拉OK”大奖赛,为十年庆典__演出做准备
6、通过以身作则,影响本部门人员,影响其它管理人员,使人力资源部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者
7、坚持每年3月进行员工满意度调查,及时提出改进措施,获批准后落实改进反映集中的问题
四、员工招聘
1、通过对员工工作职责和内容的...。