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文本内容:
2018年行政明年工作计划范文与2018年行政月工作计划汇编2018年行政明年工作计划范文根据集团20xx年度的实际经营情况和集团现有的__构架管理体系下,集团行政部对20xx年度工作计划是针对,集团后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署第一部分总体目标
一、总体目标根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前集团发展状况和今后发展趋势,行政部从以下六个方面开展20xx年度的相关工作
1、行政管理1制度保障方面行政部在20xx年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在既有的管理体系中运行2文化建设行政部将在20xx年度继续整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘扬企业文化3行政部内外沟通机制建设与完善行政部将在20xx年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系
2、人力资源方面1人员招聘行政部将根据各部门20xx年度岗位需求情况制定集团20xx年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员配置2员工培训行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训,加大集团内部人才__力度3薪酬与福利方面集团行政部将在20xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正常的工资结算4绩效管理方面行政部在20xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准,并严格按照此标准对各岗位员工进行考核5员工关系方面即劳动关系方面集团行政部在20xx年度将严格执行集团劳动关系制度尽最大力量避免劳资纠纷的产生,保证集团的正常运营
3、后勤管理方面20xx年度行政部将严格执行集团行政管理制度,每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况,将安排人员__维修对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时__人员进行抢修,做到及时发现及时处理
4、5S管理方面20xx年度是集团将继续严格检查各部门5S管理,真正达到是整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu和素养____suke这5个词,并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的5S活动
5、工会管理...。