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2018物流公司七月份工作计划与2018物流公司工作计划汇编2018物流公司七月份工作计划XX物流公司七月份工作计划范文6月份,物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念,以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任,全面落实集团88号、集团办公室2号3600TEU比上月增长5%以上;其中进口拆提完成700TEU以上,比上月增长10%,均创新高纸浆货种成为大宗货源,增长幅度最大,创造了班拆箱88TEU、装车20TEU,共108TEU的班产纪录危险品预计完成2400TREU,增长5%
3.3场站业务稳中有升应对海关监管模式转变,加强市场__力度,千方百计扩大内装业务,遏制箱量下滑,比上月略有增长
3.4港站业务继续增长港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点,大列装卸箱量比上月增长13%整车接卸增长
11.5%果汁、铝锭等大宗货种继续保持增长趋势
3.5查验服务再创新高海关查验箱量达到2700自然箱的历史最好水平,比上月增长8%;完成收入增长
5.2%
3.6货柜维修货柜维修中心以质取胜,处理好合作关系,神州修箱市场份额保持在70%以上
3.7积极推进配套经营神州场站增加了资班轮箱源,确保箱量5200TEU以上内支线保持扭亏为盈
4、深化管理挖潜
4.1继续深入开展“金点子”活动公司实行《“金点子”管理实施办法》后,职工献“金点子”的积极性空前高涨,动脑筋想办法,共提出“金点子”40项,有较高价值的21项,创造效益可达
29.9万元管理挖潜活动呈现出新的深度和力度
4.2加强机械管理机械队进一步加大机械管理的力度和深度,继续开展国产化替代,完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代,节省资金
22.14万元重点解决了机械漏油问题,公司机械状况有了新的改善
4.3加强工属具和备品管理建立了公司工具库,对工属具实行规范管理,提高了工属具的完好率和使用效能
5、为职工多办实事
5.1发放好了庆“六一”儿童慰问物品,体现对港口职工后代的亲情关爱
5.2摸清职工住房情况,配合集团做好新建住房的出租工作
5.3筹备好职工健康查体,__了职工休养工作七月份工作安排
1、深入推进“创争”活动在六月份的基础上,抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作,重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技...。