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文本内容:
2018急诊科护理部工作计划与2018总监工作计划汇编2018急诊科护理部工作计划财务工作计划
一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力
1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有__的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识
3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及__一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位
三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机
1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用
2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁
四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实
1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务
3、严格执行“十二项核心制度”
4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生2018总监工作计划《X__监工作计划范文》作为一个物业___,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,__学习相关业务__内容和业务__操作流程,确保工作正常进展
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式__各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》
3、以专题...。