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2018总经理月度工作计划表与2018总经理秘书个人工作计划范文汇编2018总经理月度工作计划表
一、发挥协调职能,凝聚管理合力xx年度,总经办立足本职搞协作,在自主、圆满完成内部管理任务的同时,联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点,配合生技部抓好外协和服务工作通过内部宣传和***引导,统一员工思想认识,激发员工增收节支的热情,配合人力部搞好员工培训工作同时,协同销售部抓好供暖宣传服务,联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作从提高土建施工服务效率,健全零工管理手续入手,积极为生产车间服务xx年度总经办意在搭建舞台,当好跳台通过发挥协调优势,提高部室的协作效率,进一步培养和凝聚部室的管理合力
二、严格土建管理,压缩零工开支xx年度,总经办将健全完善土建的派工、验收机制,规范工程预决算管理通过坚决执行月度收方制度,坚决压缩零工用量,最大限度节约工程开支我们坚信只有挺不直的脊梁,没有带不好的队伍只要规范了监督管理体制,只要切实到位地执行好公司的规章制度,工程管理和费用控制工作一定会有大的进步
三、扩大行管外延,丰富后勤服务内涵以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手,做好xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延,在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵,使行管职能在xx年度发生大的变化,产生新的起色
四、用心服务,坚定不移地抓好免费供餐工作免费供餐是公司__在企业亏损经营情况下做出的重要举措抓好供餐服务是食堂工作的重中之重把好事办好看似简单,在实际执行工作中有太多的变数和困难但在此项工作面前,总经办已经没有任何退路目前免费供餐的管理框架已搭建完毕,关键是规章制度的贯彻落实xx年度食堂工作,将以兑现制度为重点,在严格执行制度的基础上,悉心征求大家意见,加强职工间的互动交流,将心比心,以心换心坚定不移地把__的关心变成运行员工的欢欣和开心2018总经理秘书个人工作计划范文xx年尾工作的进行,XX年的工作也即将展开,也制定了XX年秘书个人工作计划新的一年是分公司实施赶超对手的第二年,也是出成果的关键年,针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨
一、起草公司__讲话...。