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2018招标工作计划范文精编与2018招标月工作计划汇编2018招标工作计划范文精编年,市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导,以规范和整顿市场秩序为宗旨,以深化机制__和科技进步为动力,以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点,以建成区域一流、中部第
一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标,努力提高招投标各项工作水平,推动招投标事业持续快速健康发展
一、健全完善招投标监管机制一是进一步完善公共资源交易制度建设,将《合肥招投标监督管理办法》第126号市长令列入人大立法,上升为地方性法规,来巩固和扩大招投标体制__成功,加强对招投标市场的监管二是继续加强对招投标全过程的监督管理,尤其是标后监督管理,招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核,通过专项稽查和随机抽查,严厉打击招投标违法违规行为,加大惩处力度,变“一招就了”为“一招就管”三是进一步推进信用体系建设,加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享,逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制四是进一步完善有效最低价评标办法,重点研究分析经评审的最低投标价法利弊,从项目评审、标后实施等方面加以完善,同时针对不同的项目特点,充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标,具体问题具体分析,在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导,强化招标文件的科学性和可操作性
二、不断促进招投标管理现代化一是利用现代电子信息技术,__通过网络平台进行招投标活动,继续实施网上下载招标相关文件,__电子化招投标模式,通过安全使用网络这个信息高速公路,降低投标成本探索网上投标、网上评标的新方法,减少人为因素对招投标活动造成干扰,遏制围标、串标现象二是全面推行网上投标、远程评标,实现标书电子化,评标异地化,有效解决本地评委“__化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率三是加强对各类资源库的建设、管理和使用,__利用好企业会员库、专家评委库、造价__库、小额零星项目库等专业库,发挥专业库在规范市场秩序,提升市场竞争力的作用四是加强评委库建设,扩大评委库容,健全完善招标采购评委库,进一步健全完善专家约谈制度,强化专家动态管理
三、着力打造区...。