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2018物流公司工作计划范文与2018物流工作计划汇编2018物流公司工作计划范文XX年时物流公司不平凡的一年,也是物流公司与时俱进、开拓创新、__创业,奋力超越,再铸辉煌的一年一年来,物流公司在总公司董事长、总经理的正确__和关怀下,在办公室主任的有力支持下,在物流公司各级__的科学管理和以身作则的带领下,在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下,公司始终坚持董事长、总经理制定的经营策略和业务方针,认真落实公司XX年工作计划,全面执行总经理“敬业、团结、智慧”的工作指示,围绕着“安全发展、专__展和__服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,__、高效、圆满的完成了全年任务XX年物流公司在温岭物流业散、乱、小的复杂形势,运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下,我司共完成销售额520余万元,新增专线一条—西北专线,营业网点增加泽国、横峰、石粘等站点,吴岙物流__建成投入使用,组建了适应公司飞速发展需要的管理层,为XX年更高速的发展奠定了良好的基础如今,我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实董事长、总经理的决策,向更高更好的目标进军
一、现将XX年工作总结如下
1、销售总额及利润XX年物流公司完成销售总额530万元,相比XX年的457万元,增幅为
15.97%XX年物流公司完成利润
30.3万元估算值,待财务正式报表,相比XX年的
37.47万元,增幅为-
19.14%
2、专线及网点建设XX年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点,新开一条西北专线,截止12月31日,西北专线营业额为23000余元,业务覆盖西北5省市,即甘肃、青海、宁夏、__、__
3、制度化方面,我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求
4、信息化方面,我们在吴岙物流__投入22万元其中____投入16万元,建成了信息发布大厅,配置了相应的软、硬件,投入3万余元减持了覆盖__的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求
5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门,初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长、总经理的指导下,我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、...。