还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
2018部门年度计划1与2018部门新年工作计划汇编2018部门年度计划《XX部门年度计划范文》xx部年度自身建设目标为完善部门__职能;让部门人员的专业知识、综合能力扎实努力工作,完成额度xx元具体实施方案
1、完善部门职能招标代理部要达到所有目标,必须对本部门的职能、职责进行界定计划设立专司招投标报名,招投标文件,招投标信息、招投标开标等管理工作
2、建立详细的投标文件中标通知书、监理合同和开标文资源档案此档案的建立应在动态下保持良好使用功能
3、提升本部门人员专业水平招标代理部在安排各部门培训的同时,应着力对部门人员的素质提升xxxx经理肩负对下属的培训、管理和工作指导职责所以,招标代理部计划对全部门人员进行工作培训,从而使部门的综合能力得到提高
4、实施部门目标责任制招标代理部门年度目标分解到每个职员做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准做好每项工作的跟踪落实和结果反馈,及时调整工作目标,不断改进工作方法,确保年度目标的完成首先是3月2日xxxx项目评审,3月7日xx中心项目开标,3月14日xx工程开标,要认真顺利的把任务完成接下来正在进行的项目有xxx等项目,正在__的项目是我们部门会完成所要达到的目标2018部门新年工作计划
一、应该对过去的一年进行全面客观的总结,部门年度工作计划全面客观地总结过去一年的工作是制定新的一年工作计划地第一步,目的是为了更好的做好今后的工作没有全面客观地对去年的工作进行总结,就不会发现过去一年工作中的优点和不足,如果不能够很好地对过去一年的工作进行总结和回顾,也不能发现影响过去一年工作成绩的问题所在,在制定工作计划时就会出现盲目性对过去一年工作总结首先要全面,如果单纯站在成绩上面沾沾自喜,就会迷失前进的方向,就会盲目乐观甚至是夜郎自大,如果是停留在现有的成绩上不充分考虑面临的危机,终究会被别人超过去总结也不能盲目悲观,一叶障目不见森林,否则就不能够发现发展的光明前景,对未来就会失去信心,信心对于一个部门来讲至关重要客观总结是在全面分析的基础上,前后左右都进行一次对照,找准自己所处的“坐标”,这是很关键的问题,如果找不准自己的位置,表现在工作计划中就会出现无所适从的现象
二、制定工作计划应该有重点每一个时期都有每一个时...。