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文本内容:
2018销售精英的工作计划书与2018销售经理一周工作计划汇编2018销售精英的工作计划书我公司市场部的工作在__的正确指导及部门员工的努力下将10年的工作划上一个满意的句话为再接再厉,特做出市场部年度工作计划和内容提纲1市场部职能2市场部__架构3市场部年度工作计划4市场部11年度销售工作计划实行精兵简政、优化销售__架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售__信息收集反馈、及时修正销售方案一市场部职能市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行衡量市场部工作的标准是销售政策、__计划是否科学、执行力度是否严谨
1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施督促销售部年度工作计划的进行事实全面协调各部门工作职能是企业的灵魂
2.市场部工作标准准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能制定年度、季度销售计划、协助销售部执行协调各部门特别是研发生产部的协调工作__销售部进行系列培训监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售__专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训销售客户档案统计、归纳、整理全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门二市场部工作计划1制定11年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况扬长避短、寻求机会、制定XX年市场部和销售部工作任务和工作计划2实行精兵简政、优化销售__架构:认真分析了解目前销售部__架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、__工作压力、努力作好各自市场销售工作3严格实行培训、提升团队作战能力集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队品知识系统培训销知识系统培训业执...。