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二月份工作计划3篇与二月工作计划书范文汇编二月份工作计划3篇临近九/十月份是空调销售旺季,基于八月的销售预期未能达成失败销售计划得重新定制,八月份销售计划废止本着认真落实到销售上本次销售计划必须认真贯彻完成,以证明我们这个团队的实力与精神用实力说话用业绩说话,是做业务对公司最__的交代,严格自己对待每一单的客户从接触,洽谈,跟单到签合同希望每位同仁能够认真完成这次任务销售业绩需要上升,做销售的人更需要的是成长与学习这样你才可以更上一个层次慢慢的会觉的自己所得到的东西是任何一切所满足不了的,我喜欢从工作中得到快乐,努力了就有收获加油!加油!加油!······总结八月份计划对市场的了解,本次计划在原本八月份销售基础上有所改动,再加上从九月份开始和龙发装饰合作,工作就更需要做到星期二至星期五小组成员负责跑装饰公司,原则上星期
六、日、继续跑小区、希望各位同仁认真的了解一下自己所做的工作有什么优势装饰公司+小区计划销售35万、12单最底不得少于30万具体执行操作说明下例销售计划书以下内容
①计划概要
1、全小组整月销售工作任务
2、分配任务、能力
②营销目标
1、小区业主、装修公司设计师、工程监理
2、主要以小区与装饰公司
3、完成每月所下达的任务、销售额
③营销方法附见营销方法篇
④活动预算每月预计在rmb3000元左右入住小区物业费、宣__、__太阳伞、工地现场、标贴、请吃饭
⑤营销监控许飞监控运营成本业绩刘良军个人团队业绩实施、执行成员销售额月单率成单率刘良军15万550%杨含10万440%胡晶晶10万440%陈振10万340%以上均为最基本利率、没有任何商量与调整必须完成第
一、 基本目标概括九/十月销售目标如下第
一、销售额目标一部门全体小组35万月决算二每一员工/每月10万以上最底/不上线三每天最少要获取3-5条重要信息、不择手段获取完成目标的基础每天所收集到的信息写明情况填写于工作日记报表重点四信息成功率在保证30%以上、准信息在50%以上基本每星期小组成交率在3单以上,才可确保月目标视不同情况而定有设计师参与的情况下70%上重点...。