还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
人力资源工作计划2018年与人力资源工作计划2018年度汇编人力资源工作计划2018
一、工作计划
1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据;
2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;
3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力
5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才__力度
7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业发展服务
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益
10、完成__安排的临时性工作等
二、经费计划合计17970元
1、招聘16200元a、登报招聘XX年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制在500元以内,即15000元;b、人才市场招聘宇辉年卡1200元/年;
2、办公用品810元a、档案袋400个,
0.5元/个,即200元;b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;c、打印纸4件,120元/件,即480元;d、其它易耗品笔、修正液、回形针等50元;
3、交通费960元80元/月,960元/年用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等人力资源工作计划2018财务工作计划结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展XX年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶
1、招聘方面配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置做好日常的人员招聘和配置做好XX年电厂改制的人员配置工作
2、培训方面__中高层__干部每月一次的学习抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作
3、
4、5月开展班组长培训班
6、7月开展全员安全月的学习
8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗...。