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文本内容:
人力资源部工作计划书与人力资源部工作计划书范文汇编人力资源部工作计划书目录
一、人力资源部XX年总目标
二、人力资源总配置
三、招聘工作
四、培训工作
五、薪酬和绩效管理
六、员工关系
七、行政后勤
八、安全管理
九、后序
一、人力资源部XX年度总体目标
1.人员数量控制在450~500人左右
2.工资比例占销售收入的8%以下
3.重大安全事故0次八级以上伤残事故为确保以上总目标顺利达成,XX年计划采取以下措施进行落实
1.公司所有岗位实施定岗定编,人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;
2.人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估,严格落实绩效考核工资的有效性,针对业绩__不良者或达不到任职要求的人员,采取淘汰、调岗等方式进行处理;
3.不断寻求与外部机构的合作,为公司寻找高技能、高水平的人员,以提升团队的综合实力;
4.通过人员素质的不断优化、人员数量的控制,同时辅助各岗位工作表现考核,控制各部门工资的增长,针对加薪诉求严格执行考核流程,不合格者不予加薪;
5.人力资源部与生产部合作,针对各一线操作人员实施安全操作培训,提高员工的安全意识,减少工伤事故的发生
二、人力资源总配置
1.XX年公司总体__架构规划,见下图
1.1公司总__架构图,是各部门职能划分、岗位分配和人员配置的总体指导方向,因此董事会应将公司总__架构图首先确定,然后各部门依此展开具体工作
1.2预计公司XX年总产出目标为3亿元人民币,人力资源配置约为450~500人左右因此在此项工作方面,人力资源部计划在XX年重点展开两方面工作
1.
2.1与各部门紧密合作,清除冗余人员,补充完善相应的部门职能和岗位职责;
1.
2.2配合生产部门实施流程再造、工艺优化,同时辅助实施岗位绩效考核,减少低产出、高成本工序和人员
三、招聘工作
1.XX年的招聘工作将严格依照经过公司批准的定岗定编标准执行,重点针对技术研发人员、岗位空缺人员、离职补充人员进行招聘
2.超出定岗定编计划外的招聘需求,必须填写书面申请单交由公司相关__批准后才实施招聘
3.XX年计划将浙江人才网更改为智联招聘,因浙江人才网覆盖面远不及智联...。