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企业人力资源培训方案的设计与实施与企业人力资源管理后勤工作计划汇编企业人力资源培训方案的设计与实施作为人力资源__与管理的重要内容之一的人员培训,其含义是指企业__为了在不断变动的经济技术环境下能够生存和发民,为了提高员工的知识技能,改善员工的工作方式,使员工能胜任本职工作并不断有所创新,在综合考虑__的发展目标和员工的个人发展目标的基础上,对员工进行的一系列有计划、有__的学习与训练活动一个好的培训方案一般应是以下几个方面的有效组合科学的培训需求分析、合理的培训内容、可望并可及的培训目标以及一系列行之有效的培训方法培训需求分析开展培训工作的第一步是确定__和个人的发展需求,即进行需求分析我们把需求分析的方法归结为两个方面的内容,一是__分析,确定__内部哪些工作需要进行培训;二是人员分析,确定哪些人需要进培训制定培训目标一旦确定了培训需求,就可以确定具体的培训目标,制定培训目标说明书作为培训方案设计的重要组成部分,培训目标的设立可以起到有效激励员工学习的作用,它为培训的成功指明了道路,因为__和个人都需要目标来指导一般来说,好的培训目标应具体的、可测量的、可操作的确定培训内容通过需求分析只是确定了待__的培训项目,具体的培训内容则还需针对不同的培训对象并结合目标加以明确对刚进企业的新员工来说,其培训的内容主要有向新员工介绍企业的基本情况、企业的价值观、道德规范、企业的行为准则、企业的工作条件和生活设施、企业的发展前景等等,使新员工产生对企业的信任感和归属感,培养他们最初对企业的热爱心理,对企业文化的初步认同对在岗的员工来说,为了使他们能不断地适应知识与技术的更新,其培训内容也应相应地以传授本领域的新知识与新技术为主,使任职者通过培训,提高素质,适应更谪层次的要求另外,作为企业的管理人员,其培训内容因为其在企业__中的特殊地位而有所不同,主要有知识技术的更新、管理知识技能、人际关系协调能力、工作协调能力、决策能力和____能力等等企业人力资源管理后勤工作计划
一、绩效管理“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,XX年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作
1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准元旦至春节期间
2.使绩效面...。