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供电所2018年度工作计划范文与供电所个人年度工作计划表格汇编供电所2018年度工作计划范文XX年是电力体制__进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务为此,我局提出XX年的整体工作思路是明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作明确一个目标在党的___精神的指引下,认真学习和贯彻“____”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和__为动力,以经济效益为中心,以__服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标确保二个稳定确保安全生产和职工队伍稳定抓住三个层面紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理强化四项工作强化安全基础工作,强化电网建设和__服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作一主要工作指标——安全生产技术经济指标不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故输电事故率≤
0.2次/百公里.年,变电事故率≤
0.1次/台.年,配电系统用户供电可靠率≥
99.9%,农村供电可靠率≥
99.4%;高压综合线损率≤
7.0%,农村低压线损率≤11%;供电电压合格率≥96%确保本年度内实现连续3个安全百日,力争全年无事故——经营指标售电量确保完成
4.6亿千瓦时,力争完成
4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标——电网发展指标主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元,其中110千伏输变电工程投资1660万元,35千伏输变电工程投资1220万元,10千伏及以下配网项目投资702万元,技改项目投资546万元,大修项目投资360万元——企业发展、党建及文明建设目标确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风__评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位,党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶二主要工作措施
1、坚持安全生产从头抓起,规范管理,落实责任,力争实现可控、在控要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头...。