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公司2018财务下半年工作计划与公司2018财务工作计划汇编公司2018财务下半年工作计划xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支
4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力公司2018财务工作计划
一、财务基础
1.对存货加强监管由于存货价值高、存放地点跨度大且不在自己的仓库中,所以拟制定存货盘存制度,对存货定期盘点;另外要规范收发货流程;
2.根据集团统一要求,下年将取消现金日记账与财务报表ex__l形式的定时上报公司将根据这个要求加强帐套管理,提高满足信息的准确性和及时性;
3.加强成本核算随着制造业务日益正常,要求财务核算也越来越准确而快速,为了达到这一要求,要财务部人员从公司的总体出发,找到问题的关键点,勇于创新;
4.培训学习财务部人员将参加集团、股份公司__的__培训、会计人员继续教育,另外还将有针对性的自我__部门学习,以应对工作上的新挑战
二、财务管理
1.考核制度建立以“多鼓励”而非约束的原则,制定财务人员考核标准;
2.完善内控公司运营时间不长,中间因为制度不完善出现的问题或者隐患常常存在下年要对已经或有可能出现问题的环节进行“堵漏”,从流程和制度上给予解决;
3.以***为整体考虑问题,配合各关联企业的共同目标与行动;
4.一人多责这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况下尤其重要财务人员要勇于担当,配合收购、生产、销售等一连贯的工作*...。