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文本内容:
公司市场部营销计划与公司平面设计工作计划汇编公司市场部营销计划接触调味品行业也就半年的时间,从一个半知半解慢慢转入了解,并经过平时的不断学习、不断努力积累慢慢走上成熟路线,时间转眼即逝XX年已结束XX年新一年的开始,回想自己在XX年的业务水平并不是那么理想,还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年现在家庭、生活和工作压力驱使我要疯狂努力工作和认真学习在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩以下是我在本年度的计划
一、工作重心要点
1、市场部成立及团队的组建;
2、招聘人员计划;
3、针对招聘人员一系列培训计划及其统一下基层实战训练认识公司产品、了解公司文化背景及公司走向、熟悉同行产品;
4、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为辅;
5、根据市场部人员的区域下线划分制定相关的年度销量、季度销量、月销量、周销量并落实了解每天销售人员的市场战斗概况并进行细分计划;
6、市场部人员的管理及其相关在平时市场走访情况进行不断交流,针对区域性处理相应问题;
7、拟定市场人员每月的工作实况及其逐一追踪解决市场战斗问题;
8、市场人员的工作计划及总结反馈
二、工作具体规划事项
1、团队的组建a市场部人员工作经验要求最低标准一年以上相关经验,以筛选形式作为招聘;要求业务人员实干肯吃苦耐劳,寻求__发展共同与公司合作一起成长为最佳招聘方式b市场人员的培训1首先熟悉公司文化背景2了解公司每个系列产品的特点3深入了解产品的同时并掌握熟悉对同行产品的优势及劣势4下基层实战演练并进行工作总结5不断互相模拟拜访各种客户的交流方式,加强业务员下线的根底及对公司产品的认识和底气6让业务员了解走访客户的最佳时间及相关专业术语进行综合得到更好的收益,同时更快地走上轨道
2、招聘人员的计划a前期招聘人员主要以筛选为主预计招聘人数范围15-20个,实际招聘用人3-5个以大浪淘沙模式,留下的就是比较有实干型的3市场拓展定位走向a目前市场区域情况为重庆区域范围1长江下游城口、巫溪、巫山、奉节、云阳、开县、万州、梁平、忠县、垫江、丰都、石柱、长寿、涪陵、武隆、彭...。