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文本内容:
公司财务部工作计划4篇与公司财务部工作计划书汇编公司财务部工作计划4篇
一、财务基础
1.对存货加强监管由于存货价值高、存放地点跨度大且不在自己的仓库中,所以拟制定存货盘存制度,对存货定期盘点;另外要规范收发货流程;
2.根据集团统一要求,下年将取消现金日记账与财务报表ex__l形式的定时上报公司将根据这个要求加强帐套管理,提高满足信息的准确性和及时性;
3.加强成本核算随着制造业务日益正常,要求财务核算也越来越准确而快速,为了达到这一要求,要财务部人员从公司的总体出发,找到问题的关键点,勇于创新;
4.培训学习财务部人员将参加集团、股份公司__的__培训、会计人员继续教育,另外还将有针对性的自我__部门学习,以应对工作上的新挑战
二、财务管理
1.考核制度建立以“多鼓励”而非约束的原则,制定财务人员考核标准;
2.完善内控公司运营时间不长,中间因为制度不完善出现的问题或者隐患常常存在下年要对已经或有可能出现问题的环节进行“堵漏”,从流程和制度上给予解决;
3.以xxx为整体考虑问题,配合各关联企业的共同目标与行动;
4.一人多责这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况下尤其重要财务人员要勇于担当,配合收购、生产、销售等一连贯的工作公司财务部年度工作计划书XX年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在__的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在__的正确__下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支...。