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2018企业__个人述职述廉报告范文与2018企业__干部述职述廉报告范文汇编2018企业__个人述职述廉报告范文根据__分工,20XX年我主要分管公司__资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作一年来,在省公司的正确__下,在公司党政主要__的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下
一、20XX年工作开展情况一__企业经营指标完成情况1-10月份,公司本部__企业实现总收入
10.35亿元,完成全年预算指标
12.62亿元的82%,比去年同期增长15%;实现净利润5938万元,完成全年预算指标的88%,同比增长38%;其它各项经营指标均完成序时进度要求二注重实效,__产业单位规范管理水平不断提升牢牢把握__企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保__资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作一是坚持稳妥推进__全面开展__企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾__推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、__机构精干的生产经营管理体系,目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作,3家企业正在实施中二是坚持加强风险管控强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总__企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险三是坚持强化工作落实按照、省公司部署要求,__开展了__企业清产核资工作,全面清查__企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部网资产
24.14亿元,清查省网资产
4.24亿元四是坚持规范管理认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《__产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投__管理等工作,不断提升__企业依法治企、依章管理、依规办事的水平五是坚持提升创效水平充分利用__企业施工、制造、设计、服务等资源优势,以提升经济效益为中心,优化...。