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2018年3月行政人事工作总结范文与2018年3月行政人事部经理述职报告汇编2018年3月行政人事工作总结范文本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点
1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;
2、负责公司行政人事档案管理;
3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;
4、负责员工宿舍安排、调动、检查,及文明宿舍的评比;
5、宿舍水电费的核算、扣缴;
6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;
7、员工离职前的检查审核;
8、工作服及节日用品的发放;
9、会议、培训场地的安排、会议记录;
10、劳动合同管理;
11、图书室、职工之家管理;
12、协助行政人事部__文娱活动;
13、暂住证、婚育证的____;
14、一般通知性公文的起草;
15、员工一般性突发性事故的处理;
16、食堂用餐的监督与管理;17协助总务部对公司财物的管理;
18、员工离职手续的__;
19、公司的考勤管理;除此之外,还要协助上级__安排的其他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工总结具体的工作成绩及存在的问题分析
1、在公司人事方面,从录用和离职情况来看 xx年7月1日至8月31日止,公司总人数481人,除染色厂外,新进员工41人,离职员工43人,离职率
8.9%相对来说离职率较高通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试___登记员工档案对于___工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员在这方面可以改进的是a、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;b、对于新招来的技术工或是___工,需要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处c、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行对新进技工与___,考核的方式也主要由主管看其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前10天对员工进行考核,考核项目包括员工的自我评价、主管评价意见,...。