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2018年汽车销售公司服务站长述职报告范文与2018年汽车销售述职报告范文汇编2018年汽车销售公司服务站长述职报告范文从XX年8月我到xx公司担任服务站长,经过半年的工作磨合,我已完全融入这个__针对过去的XX年我们工作的不足,XX年我们必须要做到部门与部门之间的融洽和默契充分发挥团队合作精神,让团队合作产生最大的价值!XX年工作职责与工作重心1 掌握当地汽车售后市场及客户需求动态,分析公司售后服务业务的经营状况,发掘业务及市场潜力2 负责部门员工岗位调整,培训发展计划,并监督技术类培训的实施3 配合客户与服务部关系管理工作4 监督服务部流程及服务部基础业务管理 5 整理____ 建立客户档案 基本资料表(客户名称,地址,__,车号,维修项目,保养日期)6 根据客户档案资料,研究客户需求(如通知客户按期保养,通知客户按时进厂维修,进行__跟踪服务)7 已高密为中心向周边业务拓展,全面打造公司一流的的服务团队,全面贯彻走出去,请回来的服务理念8 增强安全生产意识,任何情况下都要把安全生产放在第一位售后运营及目标产值计划1 完善售后的制度以及制度的执行力2严格按公司制度执行3把售后各部门之间沟通好4 XX年服务部总产值xx万,挑战xx万,其中三包产值xx万,挑战xx万,配件外销xx万,社会维修xx万 努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平为把xx建成修理行业最具竞争力的企业而努力! 以上是我的述职报告,我会努力配合各部门的工作,以完成公司制定的利润指标,请各位__和同事们监督!谢谢大家! 2018年汽车销售述职报告范文**公司作为**集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进**是一家汽车销售服务公司,__的营销是公司制胜的关键之一作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作
一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报
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