还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
2018年管理部经理个人上半年述职报告与2018年管理部经理个人述职报告汇编2018年管理部经理个人上半年述职报告从我来这个公司已有五年的时间了,在这期间得到了__和同时的大力帮助,因此,我才能从一个小小的管理人员人员迅速成长为一名管理部经理,我知道自己的业务还是会有漏洞出现,但是我一定会虚心学习,在以后的工作中更加努力与踏实,现在我将本年度的工作做一简单叙述
一、加强学习,提高素质作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司__,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司__的各项指示、规定时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展
二、提高管理能力作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作刚到公司的时候,为了熟悉业务,我经常向公司__学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、__管理在工作中,我积极向__反映职工___和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,__太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中
三、推进工作的全面进步在公司__的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和__交办的各项任务未发生重大安全事故开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司__带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作积极向公司__提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜
四、服从大局,团结协作我深知,一个人的力量是微不足道的要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境互相尊重,互相配合同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;...。