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2018年财务总监个人述职报告范文与2018年财务总监述职报告汇编2018年财务总监个人述职报告范文各位__、同事大家好!XX年,我分管公司财务管理和内控工作在各位__、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标这些成绩的取得,是我们共同努力的结果在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下
一、__素质方面XX年我认真学__的__科学理论和集团公司__的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的__素质
二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报一财务管理工作针对XX年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作
1、以价值管理为导向,加强资产管理针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,__专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,__对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;__对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算
2、抓__金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴
2.2亿元
3、管好用活资金,提高资金使用效率坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出2亿元
4、强化预算管理以全面预算管理为基础,提高预算准确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法狠抓目标分解,成本得到有效控制
5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元
6、努力抓好增产增收工作在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度根据五厂维修成本上涨等情况,公司__成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距
8、根据历年成本支...。