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文本内容:
物流2018年业务员工作计划表格与物流业务员工作计划范文参考汇编物流2018年业务员工作计划表格
一、现将**年工作总结如下
1、销售总额及利润**年物流公司完成销售总额530万元,相比XX年的457万元,增幅为
15.97%XX年物流公司完成利润
30.3万元估算值,待财务正式报表,相比XX年的
37.47万元,增幅为-
19.14%
2、专线及网点建设**年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点,新开一条西北专线,截止12月31日,西北专线营业额为23000余元,业务覆盖西北5省市,即甘肃、青海、宁夏、__、__
3、制度化方面,我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求
4、信息化方面,我们在吴岙物流__投入22万元其中____投入16万元,建成了信息发布大厅,配置了相应的软、硬件,投入3万余元减持了覆盖__的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求
5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门,初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长、总经理的指导下,我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门,落实、引进了相关专业人员2名
6、开展营销拓展月专题活动,强化客户信息根据总经理12月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户、厂家信息,为明年业务的发展打下良好的基础
7、开展岗位培训,提升员工技能11月份,物流公司__操作员、业务员开展了岗位培训工作,目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力,12月份物流办公室__了验收性考试,考试结果都合格
二、成绩取得的原因**年物流公司取得的成绩是显著的,这些成绩的取得取决于
1、董事长、总经理的正确__在市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下,正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握,才会有我们物流公司今天的变化,才会有明年我们物流公司腾飞的基础
2、总公司办公室的大力支持**年物流公司在经营网点上的拓展,吴岙__的建设,各专线营运方面得到了总公司办公室全体同仁的全力支持,我们才会在各硬件上,特别是在__宣传上取...。