还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
企业述职报告水力发电厂与企业述职报告范文汇编企业述职报告水力发电厂丹江口水力发电厂为1968年筹建的一个大型水电厂,有6台150兆瓦的水轮发电机组,目前有728名正式职工,电厂多年平均发电量为36亿度,有四个生产性分场,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人丹江口市地处山区,丹江口水库是目前全国最大的人工湖,控制流域__达
9.25万平方公里丹江口水电站位于湖北省丹江口市,著名的道教圣地武当山就座落在丹江口市境内丹江口水力发电厂是一个发电三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较__,效益好的企业极少,地方__吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、__等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失对于企业内部,由于____不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度__基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面1999年3月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力不少做法是借鉴管理学和__行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述
一、合理分工与放权的做法收到了实效企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分尝八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营__科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,...。