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文本内容:
设备部工作计划与设备销售下半年工作计划书汇编设备部工作计划财务工作计划
一、总体工作思路1做好安全标准化的创建工作,认真学习各项法律法规等,完善部室各项规章制度严格遵守、认真执行公司各项管理制度;2主机设备零事故加大对各单位主机设备运转情况及电气设备的巡检力度,保障设备的最大有效运转率;3严格落实月度备件计划,制定三级落实措施按照规定,确保合理库存;4本着低投资、高效益的原则,细化技改方案监督好实施过程,及时对技改后的效果分析评价,总结经验;5维修中心安全第一,认真学习集团公司各项安全管理规定、法律法规及__讲话精神,严格遵守公司各项管理制度高标准做好各企业设备__、机__及修旧利废;
二、重点工作1做好水泥企业安全生产标准化的创建工作;2加强机电设备管理以及对各单位主机设备运转情况的巡检,保证设备的最大运转率;3加强对备品备件的落实,确保合理库存;4加强对技改方案的制定、过程跟踪与实施;5做好各企业设备__、机__件的制作及修旧利废.设备销售下半年工作计划书
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务暂订年任务销售额100万元
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的__与跟踪
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为____并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行__行业人脉和项目信息,达到多赢
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本
8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量每天至少打30个__,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变上午重点__回访和预约客...。