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车间季度工作计划与车间安全生产工作计划书汇编车间季度工作计划20xx年是xx新区蓬勃发展开局年,目前装置运行平稳,硫酸分厂开创了日新日高,质量全优,安环零事故等一系列喜人成绩为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献截止九月底,本班累计完成标酸x吨,发电xc吨,副产蒸汽xx吨下面就几个季度以来的工作如下一,安全管理我们班组本着‘安全是最大的效益’的思想理念,根据公司文件精神,分厂具体培训计划,认真__员工参加安全学习活动,在班组中讲解安全事故案例特别是现场检修操作规程新员工技能培训,使每位员工都树上良好的安全意识经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故二,严格落实分厂,车间各项管理制度,狠抓工艺指标管理在水耗,电耗,磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配,使各岗位在生产中紧密配合在最大限度上节省每一度电,一吨水,同时多发一度电,多产一吨汽时指标偏离分析原因,及时分析处理,做到工艺指标平稳,生产连续稳定开车三,将相关指标分解到岗,具体实施方法落实到人,进行随时跟踪抽查,发现因操作原因没有及时调节一律实行考核将磷铵产汽流量与汽机,风机排气流量相对比循环水泵,酸泵,风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节循环水,废水综合利用等,使大家明白消耗在生产中的重要性四,注意培养员工成本意识从日常工作,行为中节省每一滴水,一度电,拒绝长明灯,长流水现象,能不开的照明灯一律停用,能不用水冲洗的地面一律清扫,对不良现象加以规范,逐步养成节约习惯五,对生产现场,设备区域卫生划分落实到岗,明确责任人没有到达要求实行考核,并责令其整改,清扫认真,完成质量较好的给予相应的奖励,以严格考核相关制度提高了员工的积极性六加强班组员工思想__工作,对情绪不稳定的及时谈心,了解原因,有困难的给予帮助利用班前会,__生活会,统一思想,提高认识同时推荐班组骨干参加公司,分厂__的各项学习,培训,娱乐活动不断提高思想觉悟和技术水平,为__生产奠定了基础下季度的工作任重道远,现在现在已进入秋季,天气转凉,我们的水耗,电耗,磺耗有下降趋势,但是由于锅炉加热器未投入使用造成系统酸温持续偏高不但不能满足新区用汽需求,而且在一定程度上制约了我们的生产为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决酸温干吸系统进行技改,添加一台酸冷...。