还剩20页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
酒店工作总结与计划结尾与酒店工作总结与计划范本汇编酒店工作总结与计划结尾xx酒店于xx年x月x日试营业,员工有500余人酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作,重点开展人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、社保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作
一、酒店人力资源现状酒店内部设臵8部1室,包括房务部、餐饮部、市场营销部、财务部、采购与监督部、人力资源部、工程部、___和总经理办公室人员结构状况截止20xx年xx月31日酒店员工502人,其中总办34人、房务部xx1人、餐饮部207人、市场营销部22人、财务部33人、采购与监督部7人、人力资源部xx人、工程部35人、___31人基本上满足了酒店日常运作的需要酒店现有高管4人,副经理以上级别36人,其中总监7人,副总监4人,经理xx人,副经理6人,平均年龄
37.9岁,其中大专以上学历27人酒店员工平均年龄30岁,有维族、__等xx个少数民族,其中研究生学历含在读1人,本科学历44人,大专学历xx6人,中专学历78人
二、20xx年人力资源管理工作总结20xx年,人力资源部在酒店高层的__及全体人力资源部员工的共同努力下,强化基础、完善制度、合理配臵、加强培训,初步建立了xx酒店人力资源管理体系,圆满完成了酒店下达的各项目标与任务,为酒店今年创造良好的业绩提供有力的人力资源支援与保障主要完成了以下几项工作一积极__部门内部学习,提高人力资源管理人员的综合素质人力资源部门是贯彻执行国家、酒店劳动、人事政策的职能部门,提高业务工作水平,是搞好人力资源管理工作的重要保证20xx年人力资源部陆续到岗xx人,其中人事部4人、培训部3人、宿管3人部门内有6人没有酒店管理经验,为尽快熟悉并掌握业务流程,部门制定培训计划,努力钻研业务知识,__集中学习酒店人力资源管理、薪酬管理、社会统筹保险以及员工培训等方面的知识,将酒店人力资源管理与企事业单位的人事管理理论相对比,转变观念,__实际,学以致用,将学习日常化,部门内全体人员的工作水平和工作效率在不断学习中持续提高二完善各项人事、培训管理制度、工作流程,为今后工作提供制度保证为了进一步完善酒店人力资源管理使得其更符合xx酒店运作需要,并确使酒店人力资源各项工作有章可循,本部制定__了一系列符...。